Bienvenue dans le premier article de notre série en cinq parties explorant comment les services achats peuvent conduire leurs organisations vers des objectifs Net Zero. Au cours des prochaines semaines, nous allons nous pencher sur les cinq leviers clés que vous pouvez utiliser pour réduire les émissions de carbone : l'électricité, les transports, la fabrication, l'agriculture et les bâtiments. À la fin de cette série, vous disposerez d'une boîte à outils complète pour transformer votre stratégie achats en une action puissante pour le climat.
Dans ce premier article, nous nous concentrerons sur l'un de vos outils les plus puissants : l'approvisionnement en électricité et sur la façon dont vous pouvez transformer votre stratégie achats en électricité tout en maintenant la rentabilité et la fiabilité.
L'évolution des achats en électricité
Si vous travaillez dans le domaine des achats depuis un certain temps, vous avez été témoin d'une transformation remarquable dans le secteur de l'électricité. Vous souvenez-vous de l'époque où l'énergie renouvelable était considérée comme un luxe coûteux ? Cette époque est révolue. Aujourd'hui, vous pouvez vous approvisionner en énergie solaire à 33 % de moins que le gaz naturel, ce qui représente un changement radical par rapport à 1979, où elle était 50 fois plus chère que les combustibles fossiles.
Cette évolution vous offre des opportunités sans précédent. En vous approvisionnant stratégiquement en électricité renouvelable, vous pouvez aider votre organisation à réduire ses émissions tout en économisant potentiellement de l'argent, et dans certains cas, même en générant de nouveaux revenus en revendant de l'énergie au réseau. De plus, vous réduirez la dépendance de votre entreprise vis-à-vis des fournisseurs des États pétroliers, ce qui vous permettra de mieux contrôler votre sécurité énergétique et vos coûts.
Comprendre l'additionnalité : la clé pour un impact significatif
Avant de vous lancer dans l'achat d'électricité renouvelable, vous devez comprendre le concept d'additionnalité. Voyez les choses ainsi : lorsque vos décisions d'achat aboutissent directement à l'ajout d'une nouvelle production d'énergie renouvelable au réseau, il s'agit d'additionnalité. Sans l'implication de votre organisation, ces projets d'énergie propre n'existeraient pas. Si vous voulez éviter les accusations de greenwashing et vous assurer que vos efforts créent un véritable impact, l'additionnalité doit figurer en tête de votre liste de contrôle.
Méthodes d'approvisionnement : vos options
Examinons les principales méthodes d'approvisionnement à votre disposition et la manière dont chacune d'entre elles pourrait s'adapter à votre stratégie :
1. Autoproduction
Vous pouvez investir dans votre propre infrastructure d'énergie renouvelable, comme des panneaux solaires ou des éoliennes sur site. Si vous recherchez une grande visibilité et souhaitez contrôler votre avenir énergétique, cela pourrait être votre voie. Mais soyez prêt : vous aurez besoin d'investissements en capital importants et de patience avec les exigences de planification. L'avantage ? Vous créerez une additionnalité claire et vous devenez un acteur de durabilité convaincant.
2. Accords d'Achat d'Électricité (PPA pour Power Purchase Agreements)
En tant que professionnel des achats, les PPA pourraient devenir votre outil le plus puissant.
Ces contrats à long terme avec des fournisseurs d'énergie renouvelable vous offrent :
Un impact environnemental substantiel avec une additionnalité claire,
Des économies potentielles grâce à des prix d'énergie fixes,
La possibilité d'évoluer à mesure que votre consommation augmente.
Mais avant de vous lancer, gardez en tête que :
Vous devrez évaluer les risques financiers des engagements à long terme,
Les négociations peuvent durer plus de 6 mois,
Vous aurez besoin d'une expertise spécialisée pour naviguer ces structures contractuelles complexes.
3. Certificats d'Attributs Environnementaux (EAC ou CAE)
Si vous recherchez une approche plus simple, vous pouvez envisager les EAC. Ils sont également appelés REC (certificats d'énergie renouvelable) aux États-Unis et GoOs (garanties d'origine) dans l'UE. Bien qu'ils soient plus faciles à acheter et comportent moins de risques, soyez conscient des compromis :
Vous ne créerez pas beaucoup d'additionnalité,
Vous ferez face à des coûts permanents sans avantage financier potentiel,
Vos parties prenantes pourraient remettre en question leur crédibilité par rapport à d'autres options.
4. Déclarations sur le mix réseau
Bien qu'il puisse être tentant de simplement revendiquer la part renouvelable de votre mix réseau standard, réfléchissez-y à deux fois. À moins que vous ne soyez dans une région où vous n'avez vraiment pas accès à d'autres options, cette approche ne vous aidera probablement pas à atteindre vos objectifs en matière d'électricité renouvelable de manière crédible.
Bonnes Pratiques
Voici comment vous pouvez maximiser votre impact tout en pilotant les risques :
Créez un portefeuille mixte : ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier. Vous pouvez conclure un PPA pour votre consommation de base tout en utilisant des EAC pour couvrir le reste.
Faites de l'additionnalité votre priorité : lorsque vous évaluez les options, posez-vous la question : « Mon achat contribuera-t-il à créer une nouvelle capacité d'énergie renouvelable ?» Cette question vous guidera vers des décisions plus impactantes.
Regardez au-delà de la simple énergie : n'oubliez pas de prendre en compte les technologies de soutien dont vous aurez besoin :
Systèmes de stockage de batteries,
Mise à niveau des lignes de transmission,
Technologies de réseau intelligent.
Établissez des partenariats solides : développez des relations avec des fournisseurs d'énergie renouvelable qui peuvent évoluer avec vous et soutenir vos objectifs à long terme.
Restez informé, gardez un œil sur :
Les technologies émergentes comme la fusion nucléaire,
L'évolution des coûts des énergies renouvelables,
De nouvelles solutions de stockage,
Des améliorations de l'infrastructure du réseau.
En tant que professionnel des achats, vous n'achetez pas seulement de l'électricité : vous façonnez l'avenir de votre organisation. Vos décisions en matière d'approvisionnement en électricité peuvent apporter de nombreux avantages : réduction des émissions, stabilité des coûts, amélioration de la sécurité énergétique et renforcement de la réputation de l'entreprise.
Le marché de l'électricité renouvelable évolue rapidement et votre expertise dans ce domaine deviendra de plus en plus précieuse. Vous ne vous demandez plus s'il faut passer à l'électricité renouvelable, mais comment le faire le plus efficacement possible pour votre organisation.
N'oubliez pas : chaque fois que vous prenez une décision en matière d'approvisionnement en électricité, vous avez le pouvoir de faire progresser le parcours de votre organisation vers la neutralité carbone tout en créant potentiellement une valeur commerciale significative.
Vous avez besoin d'aide pour développer vos initiatives achats responsables ? Notre équipe d'experts est là pour vous accompagner. Contactez-nous à info@beeaware-consulting.com ou via notre formulaire de contact et discutons de la manière dont nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs de développement durable.
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